Entwicklungskonzepte und Standortanalysen
Mit Konzept zum wirtschaftlichen Erfolg
Bei Entwicklungskonzepten liegt der Schwerpunkt auf der Erarbeitung eines finanzierbaren zielgruppenorientierten Angebots- und Attraktivitätskonzepts, das den tatsächlichen Bedürfnissen der Zielgruppen entspricht. Im Gegensatz zu Machbarkeitsstudien steht hier das erfolgversprechende Gesamtkonzept im Vordergrund, nicht dessen Prüfung auf Wirtschaftlichkeit und Erfüllung von Förderkriterien.
Bei den Standortanalysen prüfen wir in der Regel mit einem abgestimmten Kriterienkatalog eine Auswahl an möglichen Standorten, arbeiten die jeweiligen Vor- und Nachteile heraus und ermitteln den Standort mit den besten Perspektiven auf Erfolg.
Unsere Leistungen:
Ziel ist die nüchterne Erfassung, Beschreibung und Bewertung der Ausgangssituation mit allen projektrelevanten Aspekten und Faktoren. Darauf aufbauend werden die Projektziele konkretisiert.
Wir schlagen eine Vielfalt an möglichem Maßnahmen vor, mit denen die Projektziele erreicht werden können. Dabei arbeiten wir bei Bedarf mit Architekten, Freiraumplanern und Ingenieuren zusammen.
Je nach Bedarf erarbeiten wir einfache Einschätzungen der Investitionskosten auf Grundlage von Erfahrungswerten oder aufwändigere Abschätzungen nach DIN 276
In enger Abstimmung mit dem Auftraggeber werden die am besten geeigneten Maßnahmen ausgewählt und zu einem Gesamtkonzept zusammengeführt, das eine klare Antwort auf die eingangs konkretisierten Projektziele bietet.
Wir schlagen einen sortierten Katalog an relevanten Kriterien vor und stimmen ihn mit allen Entscheidungsträgern ab.
Für die Bewertung bieten wir mehrere Möglichkeiten an, u. a. mit einem einfachen Ampelschema für die einzelnen Kriterien oder mit einem gewichteten Punktesystem (in Excel).
Bei komplexen, konsensbedürftigen bzw. umstrittenen Standortfestlegungen bieten wir eine Moderation der Entscheidungsfindung an, bei der alle Interessierten mitwirken können.
… und vieles mehr. Sprechen Sie uns an.
Ihr Ansprechpartner
„Ein besonders motivierendes Erlebnis war das Lob eines Bürgermeisters: ‚Endlich ein Gutachten, das ich verstehe – und es hat sogar Spaß gemacht, es zu lesen.‘ Dieses begeisterte Feedback bestärkt uns darin, unsere Machbarkeitsstudien stets so zu gestalten, dass sie auch für Nicht-Experten klar verständlich sind und die empfohlenen Maßnahmen nachvollziehbar und praxisnah begründet werden – auch für die konstruktive Abstimmung mit den Bürger*innen.“
Harald Geißler
Senior Consultant